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如何对竞争对手进行分析(如何对竞争对手进行分析管理)
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竞争对手分析方法:1、竞争对手的各期目标和战略;2、经营状况和财务状况分析;3、技术经济实力分析;4、领导者和管理者背景分析。竞争对手分析概念:竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息,获知竞争对手的发展策略以及行动,以作出最适当的应对。
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