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1、 识别机会或诊断问题。评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。2、 识别目标，目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数量和质量都要明确下来，因为目标的这两个 ...