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旷真张亚婷:吃下自己“画的饼”,我实现了目标

选择留在旷真的人

都会经历一段难忘的磨合过程

执业5年的张亚婷律师也不例外。

她在3个月试用期中的心情

简直就是垂直坠落到谷底

但是,眼看着每个季度的目标完成是0

她却怎么都不服气

最后凭着一股子奋起直追的干劲

直上云霄

用不到一年的时间

成为了旷真干部团队的一员

01、磨合期要不断给自己“画饼”,也要学会及时向上沟通

问:刚进来旷真的时候,磨合期遇到的哪些挫折让你印象深刻?

张亚婷:

当时完全没有目标的概念

因为小组人数还不多,各项指标都不高嘛

就盲目自信,给团队定了自己觉得“小小的目标”

结果实现了连续两个月的零蛋

问:这样的状态,你是怎样坚持下来的?

张亚婷:

自己给自己“画饼”

我不否认自己的每一次失败

但会用更多的方案去尝试获得想要的结果

比如刚入职我就把分到区域的客户全都拜访了一遍

发现光靠现有的“地盘”短期内没办法实现目标

我就和分所首席说了自己的分析

想着给自己争取更多的支援

问:自己有挺久执业经验,但进来旷真还要向管理者求助,会觉得“尴尬”吗?

张亚婷:

我觉得哪怕自己执业挺久了

但确实对旷真的模式还是很陌生

有挺多不适应的地方

这时候如果不主动“求助”、坦诚去沟通

只会更加不能融入律所

问:那你获得支援了吗,给自己画的“饼”真的吃到了?

张亚婷:

当然,首席听了我的分析之后

就给了我一个特别棘手的客户单位

说这是给我想到的办法

我一咬牙就接了下来

用心服务了很久,才最终取得客户的信任

给我介绍了很多案子

然后就实现了“零蛋突破”

问:听说在第三个月的时候,首席问你为什么不离职?

张亚婷:

我主动去找的她

因为几个小组合并成一个大组,然后我就成了副组长

当时很不理解,就去问首席

“你是降我的职吗?”

首席说是小组融合的正常变动

但是她正好也顺带问了我

将近3个月都一直没做出点成绩

为什么不选择放弃

问:面对这样的情况,你是如何回答的?

张亚婷:

这是记忆尤深的片段

我说了一句“老子还不信了,完不成目标。”

问:当时为什么会这样回?

张亚婷:

对自己“盲目自信”吧

我会觉得只要客户把案源给我

我就能有办法实现合作

客户问到任何法律层面的问题

也都能提供给他解决方案

其次前期对于客户我都已经服务到位了

自己心里也有底客户交案是迟早的事

这时候我如果放弃

岂不“便宜了”其他人

所以我就一边又给自己画上了饼

02、不能一开始就排斥,得抱着归零的心态融入

问:真正融入到旷真前,你有做哪些准备?

张亚婷:

抱着一个“归零”的心态

现在我还在不断给团队招人、进行面试

就会发现有一些很快离开旷真的人

往往在面试中就能感觉出他们

对自己能力、身份的骄傲

这并没有什么错

但却可以让人足够相信自己的第一直觉

一旦经历一点点不顺意

就容易产生排斥心理

真正要去“批判”一个地方

我觉得至少得先沉下心去了解

去挖掘价值观背后的意义所在

学习懂旷真的制度模式

再去考虑自己和律所的“匹配度”

问:如果能回到刚入职的时候,你还会对自己有哪些提醒呢?

张亚婷:

一定得和自己说

要脾气好一点

当时真的就很急躁

其实自己知道一些事情

再等一等就会有结果

但总是按捺不住把压力给到其他人

问:是给到组员吗?

张亚婷:

给到首席

或者首席之上的领导

会经常去和他们讨论

自己目前的情况、状态

成功实现“向上管理”

问:那是在什么时候感觉到自己,真正成为一名旷真人的?

张亚婷:

最深刻的感触是在去年年底

大家的目标都完成了

甚至还超额完成

就觉得我们团队这群人真的能成事

也体会到了其他人说的

打胜仗带来的果实

但更早之前感觉到自己有所变化

也主要是在观念的转变上

最近不是在看《值得信赖的顾问》这本书嘛

里面提倡用增值的服务来获取客户的信赖

这是我当传统律师的时候

从没接受过的观点

之前都是看朋友圈在转发

“又有人白嫖法律咨询”什么的

但现在要达到旷真的“客户中心”

就得考虑客户面圈圈绕绕的商事关系

考虑怎样服务客户,才能提高满意度

大概每个真正的旷真人都是“中央空调”

会体贴、细致地对待每一位客户

03、新鲜感从来没断过,时间也能合理调配

问:作为一名专业能力成熟的律师,你加入旷真一年多,能看到了哪些发展空间呢?

张亚婷:

新的事业部、新的领域

这些都是我未来发展的挑战

就像刚加入的时候还是建材行业

我可以不断积累经验

现在升级为了应收款事业

就会有很多领域、很多法律服务产品

迫切需要需要开发

我从加入到现在

一直都感觉很新鲜,很有冲劲

问:那这种新鲜感、冲劲是怎样体现在你的工作日常的?

张亚婷:

就好比我曾经理想的状态

可能是成为干部后

半天时间见客户,半天时间处理案子

再抽空进行其他工作

实际上现在一秒钟都不能“躺平”

我游戏里喜欢玩辅助

但是工作中就把自己当坦克

一直冲锋在业务第一线

基本上会经常整天整天地去见客户

再用抽空的时间来处理其他事情

毕竟很多信息

是自己光坐在办公室里得不到的

问:是怎么抽空处理其他事情的,经常加班?

张亚婷:

除了一些会议或者学习

按理说我没怎么加班过

我有个不太好的习惯

就是在开车的时候容易想其他事情

我对于团队成员的带教

一些案件的复盘

也经常是在见完客户回所里的途中进行的

毕竟我比较啰嗦

在车上复盘,我说再多的内容

他们“关”在车上也不能跑

然后停车的时候

我就顺带点完系统的审批流程

04、热爱的事业也能成为生活,选择永远是自己做出来的

问:在旷真的工作,会让您错过自己的生活吗?

张亚婷:

并不会

在来旷真之前我已经陪了孩子一年半了

也已经做好了充分的准备

要去做一番自己的事业

每个人的人生阶段都是不同的

所以我也会享受现在工作带给我的精彩

问:您孩子长大之后,会让Ta学习法律,和您走相同的道路吗?

张亚婷:

我只能说我的孩子能比他人

更早接触到律师这个行业

知道它是干什么的

知道法律是干什么的

可能比其他人更早有一些

从法律面看待事物的思维

至于Ta走不走这条路

我不会主动去影响她

由Ta自己去选择

问:如果孩子就此产生对法律的兴趣,最后也成了一名律师,你会建议Ta来旷真吗?

张亚婷:

我会希望Ta到旷真来

起码是在工作刚起步的时候

到旷真来看看

真实的律师是怎样的

希望他最先接触到的

是从合伙人的角度来看律师的这个职业

而不是说先从一个传统律师助理的角度去看

做单打独斗的律师不是Ta一辈子的事情

律师的“尽头”应该是

团队的“领头羊”

可以是传统所的合伙人

也可以是公司制律师的管理者

问:怎样理解来旷真,从“合伙人”的角度开看律师这个职业呢?

张亚婷:

合伙人基本就是一个传统律所的“终点”

但是在旷真我们的组长、首席律师

这些角色本身的职责

就相当于了一个合伙人的责任

想要做管理

就得知道人员怎么招聘、团队怎样带

利润怎么算、客户哪里来……

这些合伙人需要思考的问题

在旷真,都是摆在明面上的

甚至都还有教学视频、教材

打包给你学习

和亚婷律师的采访由原定的1小时,无限延伸。也不知道为什么会有这么多,比预想中更想要了解她的地方。大概是因为还有太多的故事,比如崴了脚还装作无事人的样子,咬牙去见客户;比如锲而不舍地去跟进一个,所有人都觉得不可能交案的客户,结果用真诚把客户打动,直接打破了不对外交案的原则……

她就像现实版的“破产姐妹”,在谷底时自信依旧,在高处时,更加斗志昂扬。

虽然在旷真,胜利从来都不是一帆风顺,但只要像亚婷律师一样“不服气”,就永远不轻易失败。