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《教父》是这样炼成的

《教父》被公认为殿堂级史诗神作,不少影迷会为本片反复看上几十遍, 对细节、台词津津乐道。那么,这部电影的伟大之处究竟在哪里,背后又有何等传奇? 这部作品如何从无人看好的毒饼,到黑帮史诗?

由后浪图书公司出版的《教父电影全剧本》通过派拉蒙官方出品剧本,融合多个关键版本的终稿,以全彩插图评注版的形式,将《教父》电影剧本大公开。

  • 《教父电影全剧本》 忠实记录普佐与科波拉亲密合作、打磨剧本的过程。同时,还综合了原著小说、诸多版本剧本及影片的其他版本,精心整理,最大限度地呈现作品完整面貌。本书还对小说的改编、与成片的差异,以及后期剪掉了哪些戏,悉数收录于边栏。难能可贵的是,被删掉的几场戏也借由馆藏原始材料得以原汁原味还原。

    我们还能从本书中看到导演笔记,有他披露改编、拍摄及剪辑过程中的重要决定,拼贴令人难以想象的诞生之旅。本书还收纳了200余幅珍贵影像,含剧照、工作照及未曾公开的弃用画面,让我们一饱眼福。

    下面,就让我们走进《教父》拍摄的幕后,窥得这部作品诞生之前都经历了哪些坎坷吧:

  • Ⅱ. 派拉蒙影业及其管理层

    “从任何一个方面来说,拍摄《教父》的过程都是一段极度不愉快的经历,这三十年来我都避免回想、谈论那些事。”

    ——彼得·巴特,在2006年西南偏南电影节

    整个20世纪60年代,好莱坞都处于低迷之中,上座率节节下降,电影产量也不断降低。大宗收购成为市场主流:MCA和环球影业合并,华纳兄弟影业被金聂全国服务企业(Kinney National Company,此前主要经营殡葬和停车场)收购;庞大的联合企业海湾与西部工业集团(Gulf+Western)收购了派拉蒙影业。20世纪70年代初,派拉蒙在各大制片厂中只能悲惨地屈居第九。

    1968年,派拉蒙影业由大明星柯克·道格拉斯(Kirk Douglas)主演的大预算黑帮电影《天伦劫》(The Brotherhood)公映,影片票房惨败。虽然《教父》小说卖得很好,但《天伦劫》惨淡的票房让派拉蒙影业对犯罪电影望而生畏,于是他们将《教父》的电影企划束之高阁。

    在当时大预算投入的票房灾难中,派拉蒙影业也占有相当程度的份额,将此称为“滑铁卢”并非言过其实。然而,1970年圣诞节,《爱情故事》(Love Story)取得了轰动性的成功。220万美元的投资换来了1.06亿美元的回报,《爱情故事》改善了派拉蒙的处境。派拉蒙通过资助写作计划培植畅销小说,通过小成本、无明星的电影计划一路高歌猛进。普佐小说的巨大成功和销量迫使派拉蒙重新审视他们的电影项目选择,他们计划以《爱情故事》的模式来制作《教父》,以复制前者的成功。1969年末,派拉蒙就宣布了会拍摄这部电影,正如制片人阿尔伯特·拉迪后来说:“在他们看来,这个计划是一部低成本的黑帮电影。”

    玩 家

    派拉蒙新进的年轻管理层想努力让公司的计划符合当时好莱坞的风气,制作数量更精、预算更小、明星更少的电影。

    查理· G ·布卢多恩(Charles G. Bluhdorn),海湾与西部工业集团公司创始人、董事会主席 布卢多恩傲慢而又粗鲁,他接手了一家濒临倒闭的汽车配件批发公司,然后将之打造成了下辖65家子公司的海湾与西部工业集团,其中就包括派拉蒙影业。梅尔·布鲁克斯(Mel Brooks)在电影《默片》(Silent Movie)中影射了这家公司,片中将其称之为“吞噬公司”(Engulf and Devour)。布卢多恩有个绰号叫“奥地利疯子”,

  • 查理·G·布卢多恩,

    海湾与西部工业集团总裁,摄于1971年

    因为他是一个脾气很火暴、口音很重的管理者,喜欢大吼大叫着下命令。虽然派拉蒙只是海湾与西部工业集团的一小部分,但是他却对其兴趣浓厚。他将科波拉为《教父》做的工作比作可口可乐的秘方一般的法宝。

    斯坦利·贾菲(Stanley Jaffe),派拉蒙影业CEO 28岁的时候,斯坦利·贾菲就成了《再见,科隆博》(Goodbye, Columbus)的制片人,之后不久他就被任命为派拉蒙影业的执行副总裁和首席运营官。贾菲在1971年4月初离开了派拉蒙,彼时《教父》的拍摄正要开始。传言他的离职(或说被解雇)与《教父》的拍摄有着千丝万缕的联系,但是罗伯特·埃文斯和彼得·巴特都认为贾菲的离开是因为他就另一部影片中女主演的选角问题与布卢多恩干了一仗。奇怪的是,贾菲于1991年以CEO的身份重回派拉蒙。

    弗兰克·雅布兰斯(Frank Yablans),营销总监/北美市场销售副总裁,后成为派拉蒙影业总裁 雅布兰斯年纪轻轻却精明务实,他治下的那四年被称为“派拉蒙的黄金时代”,在那期间公司制作发行了一系列非常重要且票房大卖的电影,如《教父》、《教父2》、《冲突》(Serpico)、《纸月亮》(Paper Moon)、《唐人街》(Chinatown)、《东方快车谋杀案》(Murder on the Orient Express)和《最长的一码》(The Longest Yard)。他一手策划了《教父》具有开拓性的发行计划,使这部电影成了历史上最成功的电影之一。

    罗伯特·埃文斯,派拉蒙资深副总裁,主管全球制片业务埃文斯一生挥霍无度。年轻时,他在Evan-Picone运动服装公司供职(用他自己的话说,就是“我就一头扎在女人裤子里了”),之后他在贝弗利山酒店的游泳池被诺尔玛·希勒(Norma Shearer)“发掘”。在参加了一些演出活动之后,他决定成为一名制片人。布卢多恩将他在派拉蒙委以重任的时候,他还没有制作过一部电影。《纽约时报》将这次任命称为“布卢多恩干的蠢事”,在那时这评价已经算是不错了。在亲力亲为开展制片工作时,埃文斯与同样固执己见的科波拉在《教父》的拍摄过程中一直冲突不断。埃文斯同时也主持了派拉蒙历史上一些最佳影片的项目。

    彼得·巴特,派拉蒙制片部副总裁 巴特原是《纽约时报》的西岸记者,他曾为报纸的周日版写过一篇关于罗伯特·埃文斯的文章。埃文斯认为正是这篇文章让他获得了布卢多恩的关注,但巴特却觉得很好笑,因为那篇文章对埃文斯其实相当不善。埃文斯刚成为副总,就提拔巴特成为他的得力助手。巴特是整个团队中创意最多的人,在《教父》拍摄制作与发行过程中,他一直默默地守护它。在前后八年间,他先后开发了《纸月亮》、《哈洛与慕德》(Harold and Maude)、《大地惊雷》(True Grit)和《罗丝玛丽的婴儿》(Rosemary’s Baby)等电影。他那种书本式的智慧与埃文斯的商业敏感和直觉相辅相成、珠联璧合。邀请科波拉来做导演正是巴特的主意:“我支持让科波拉来做导演,是因为我觉得弗朗西斯是一个无比聪明的年轻导演,即使那时他还没像后来那样光芒四射。他绝顶聪明,也能言善辩—所以其实是我在竭力提议让他来执导这部电影。”(2007)

    阿尔伯特· S ·拉迪,阿尔弗兰制片公司(Alfran Productions)制片人 拉迪为人和善,他在娱乐业一步步高升靠的不是资历而是胆识。在一次与华纳兄弟公司管理层人员的偶然会面后,他就作为联合制作人打造了一部成功的电视剧《霍根英雄》(Hogan’s Heroes),以及三部电影《无名小卒勇斗大英雄》(Little Fauss and Big Halsy)、《野种》(Wild Seed)和《造娃》(Making It)。这三部电影的票房虽然不算成功,但是每部的制作费用都极低,完全控制在预算之内,而这正是派拉蒙一直希望《教父》能够做到的。拉迪并未长篇大论地展望他将如何使这本畅销书变成电影,相反他一句话就说服了布卢多恩,从而得到了这份工作:“查理,我想拍一部关于你爱的人的电影,一部忧伤而令人生畏的电影。”布卢多恩嘭的一拍桌子:“这太棒了!”然后跑出了房间。拉迪说到做到了,但电影公映不久,他就表示:“这是我能想象到的制作过程最为灾难性的一部电影了。没有谁哪怕一天是好过的。”如今,他承认虽然拍摄过程非常艰辛,但这仍然是“一次伟大的历程,我们每个人都由此开启了自己的事业,十分美妙”。

  • 制片人阿尔伯特· S· 拉迪,摄于1971年

  • 派拉蒙影业的新闻发布会上,

    马里奥·普佐、弗朗西斯·福特·科波拉、

    罗伯特·埃文斯和阿尔伯特 ·S · 拉迪共同宣布《教父》的电影计划

    (照片由Ruddy Morgan Organization 提供)

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