吉野家吃出蟑螂后,检查又发现 43 只,如何看待此事?食品卫生如何保证?,2021餐饮盘点 | 有人进有人退,有人学会与疫情共存
餐饮盘点
回顾2021年餐饮业,有人哭笑不得,有人叹息,有人激昂。
新冠灾祸的两年,一些餐饮品牌正在消费者的记忆中逐渐消失,一些餐饮品牌如寒梅般自豪。 在一进一退的过程中,描绘出了新冠灾祸的饮食画卷,2021年整个饮食行业的动向也将一一呈现。
瘟疫一再反击,餐饮业起伏
回顾2021年下半年,疫情一再反击,正在复苏的餐饮业不得不多次按下暂停按钮。
6月,广州不少地区餐饮店按下食堂“暂停按钮”…
公安部在16个城市试点的基础上,在全国分两次推进机动车检测标志电子化。
8月,禹州市市场监督管理局加强夜市餐饮场所管控,全市夜市餐饮按下“暂停按钮”……
12月,西安市宣布23日起全市实行封闭式管理。 西安今年遭遇了第三次瘟疫……
在这个过程中,有人抱头痛哭,有人靠借债生活,还有人在逆境中乐观、积极配合,为战胜疫情贡献了自己的力量。
狗在北京的最后一家商店停业
3月29日,包子界领军品牌狗在北京最后一家店被炸停业。 这样,狗在天津以外就没有店了。
2020年经历了北京王府井店的“差评潮”后,狗开始无视线下的店而收缩。 作为天津的美食名片,狗开始在“大本营”同时进行餐饮店的收缩。 曾经风光无限的老字号,因缺乏对市场变化的应对能力,最终与消费者渐行渐远。
品牌再出发
也有人在新冠灾祸中看了相关的店,然后重新开始。 比如拉金咖啡。
9月21日晚,拉金咖啡(以下简称拉金咖啡)发布三项公告,包括公司与美国集体诉讼原告代表签署了价值1.875亿美元(约合人民币12亿元)的和解意向书。 公司向开曼法院正式提交了对可转换债权人的债务重组方案。公司正式向美国证券交易委员会(SEC )提交了包括经审计的财务报告在内的2020年年报。
这些“里程碑式”的进展表明,直到天黑才经历的拉金咖啡又复活了。
“麻烦事”不断
3月,高瓮资本清仓,减持5772万股;
4月,呷哺乳旗下品牌凯凑火锅CEO张振纬卸任;
5月,行政总裁撤换公告发布后,原CEO赵怡元被解聘。 短短2月,管理层频繁变动;
6月,原CEO赵怡在社交平台上发表千字长句“喊冤”,创下自吸自吸以来的佳绩,企业“内斗”仍在继续。
12月,据报道,市值蒸发了200多亿……
从关门、赔钱、内部斗争的2021年全年来看,不会一吸就消失。
食品安全问题频发
被小龙坎潜入搜查,不洗菜就上桌;
奈雪裸露,店里的蟑螂四处飞舞,水果腐烂了还在使用;
胖兄弟俩的肉蟹煲把死蟹连夜当现杀活蟹卖;
标称始终坚持百年食品质量追求,坚持采用精选上等材料烹饪的吉野家,被曝光门店使用过期食材;
就连被称为“食安天花板”的星巴克也因食安问题“翻车”……
2021年,餐饮安全问题几乎成了热搜的“常客”。食安问题一直是餐企的生命线
瘟疫一再反击,餐饮业起伏
11月5日,海底捞宣布,截至今年12月31日,决定逐步关闭300家左右客流量相对较低、经营业绩比预想差的海底捞门店。 其中,部分门店暂时停业,择机重新开始。 停业周期最长不超过2年,这一关门计划也包含在海底捞对外公布的“啄木鸟计划”中。
海底捞关门的原因在于,部分门店选址有误,各级管理者无法理解疲于奔命的组织结构变革,优秀门店经理数量不足,过于相信“联结利润”的关键绩效指标,企业文化建设不足。
最高法不支持“逍遥镇胡辛汤”
“潼关肉夹馍”商标维权
10月至11月,河南洛阳市数十家经营“肉馒头”的商家因招牌上使用“潼关”字样,向潼关肉馒头协会起诉。 此外,河南焦作市很多经营胡辛汤生意的商家因为招牌上使用“逍遥镇”字样,被河南省西华县胡辛汤协会起诉,表示要继续使用,必须向相关协会支付费用。
随后,逍遥镇胡辛汤协会被责令停止维权,潼关肉夹馍协会也就此道歉,并承诺立即停止维权。国家知识产权局明确指出相关注册人无权收加盟费。12月2日,最高法对“潼关肉馒头”等地理标志的维权问题作出了“不支持”的答复。
饮食已经不是低门槛的生意了
餐饮在很多人看来是一门低门槛的生意,不管学历高低,不管有没有经营技能,或者初期投资不多也能开店。
但是,那个“百花齐放,百家争鸣”的时代已经过去,现在,你也许可以花几万元开店,但未必能活下来。
要想开一家赚钱的店,首先要选址。 选址决定了商店能否获得利润的60%。 这样的话,好的选址就意味着高额的转让费和租金。
除了选址以外,餐饮行业现在提出招聘也非常困难。 现在出来找工作的几乎都是95,00后。 这个团体大多没有什么责任感,也没吃过苦,所以成本高,工作效率低。
开店前必须担心选址,邀请人,开店后也有令人头疼的运营和市场营销。 营销在餐饮中更是一个无底洞,无论是线上销售运营,还是事件营销,要将流量收入囊中都需要大量资金支持。
对很多餐饮品牌来说,成也流量、败也流量。
在餐饮如此困难的今天,即使疫情没有到来,餐饮店也已经呈现过剩趋势,疫情流量锐减,行业过剩的现状更加凸显。
两年的瘟疫,我们可能失去了很多,但我们正在瘟疫中逐渐学会适应。 无论是选择悲观,还是乐观,疫情都在一定程度上加速了中国餐饮连锁化、规模化发展的进程。
同时,很多人也明白,在这场瘟疫中,生活并不顺利,难免会遇到逆境和事故,只有在逆境中适应,坚定前行,重新出发。
来源:纽约南洋供应链餐饮行业图片来源于网络