河南万通集团,万通集团的创建者 冯仑
很多父母不同意孩子创业。 风险很大,不稳定。 实际的问题是,看病怎么办? 谁来报销? 党组织关系怎么办? 等等。 我希望自己的孩子能进事业单位,进国有企业,如果实在不行的话,就去民营企业。 只有一个很稳定。
“你想要现在还是未来? 想要未来,就放弃现在吧。”陕西商会会长冯仑的看法是,“人必须从创业之日开始思考。 你不是赚钱,而是改变生活方式。 赚钱只是形式,但你改变了生活方式。 如果选择特别的人生,就选择企业家。 ”
当时去海南创业,冯仑没有生活费,办公司的所有人筹集的两三万元都是借来的。 最后拿到驾照后还剩下几百元。 几个人坐在海南公路的牙齿上,垂头丧气地开始谈论去哪里。 那个场景和今天的农民工一样。 “我花了几万美元换了驾照,但历史上我从没借过这么多钱。 未来的道路是广阔的,做还是不做? 怎么办?”好几个人都陷入了沉思。
最后,冯仑作为大哥,振臂高呼。 不用还也欠了这么多债,就算还得再继续借钱。 我会继续借。 “借钱本身就是一个挑战。 ”冯伦听说,一次向人借10万元,需要担保。 他曾住在陕西老乡张维迎的青年公寓。 只能给在家做饭帮忙的人吃。 因为房间很狭窄,所以穷到没钱住酒店付押金。 只能让客人先垫付,退房的时候他借钱付房费。 “这个时候挑战的是人的自尊心。 ”
1991年成立万通集团,1993年冯仑在北京创立万通房地产,作为房地产行业的创新者和开拓者,万通房地产的首创由“香港模式”转变为“美国模式”。 万通地产拥有独特的商业模式。 公司将调整现有业务模式,优化公司经营资源配置,成为拥有住宅开发、商用房地产和定制服务三大业务体系、开发与运营并重的房地产公司。 万通地产力求使三项收入达到合理比例,使公司有稳定的利润来源和良好的反周期能力。
但有调查显示,民营企业成功率非常低,只有7%的企业能支持5年以上的生活。 要成为优秀的民营公司,只有2%。 要成为一个巨大而优秀的企业,只有几十万分之一。 冯仑深深地知道这个规律。 “成功的概率太小了。 我们当时在海南做企业,有几十万家企业,但坚持到现在的只剩下几百家。 所以,万一失败了,也不要放弃自己的梦想,站起来继续做吧。 即使失败了也值得失败。
曾经作为体制内学者,也曾在改革开放之初下海经商,经历过民企的疯狂成长,冯仑的创业之路正如他自己所说:“坚持理想,顺便赚钱”。 他创业的逻辑其实很简单,“从梦想出发,落实到我们的坚持,把梦想和现实结合起来,最终用我们的智慧赢得了未来我们不知从哪里来的掌声和吹捧,同时也赢得了下一次的失败和