多看阅读为什么不能用了,为什么所有的阅读平台，都开始布局电子阅读器了？
图片来源@视觉中国
文|螳螂财经(ID:TanglangFin )，作者|易牟
你多久没看完书了？
在知识焦虑肆虐的时代，好的阅读工具并不是文艺青年的专属，数字化阅读已成为许多人的主流。
kindle武林大显身手后，手掌、读书文、小米、京东、当当等领军人物蠢蠢欲动，中国的读书市场在短短几年间，发生了翻天覆地的变化。
没有领导者的读书APP，似乎不是个好平台吗？
kindle踢开电子阅读的大门，硬件or服务？任何消费现象都离不开背后兴起的消费群体。
2007年，美国最大的电子商务公司亚马逊推出了名为“Kindle”的电子阅读器，用户可以通过无线网络使用亚马逊Kindle购买、下载和浏览电子书、报纸、杂志、博客和其他电子媒体
这个售价399美元的kindle，在发售后的6个小时内就被抢购一空，成为了具有现实意义的产品。
亚马逊趁热打铁，于2009年推出了首款搭载加速器的Kindle DX。 除了硬件升级外，还支持PDF文件，满足了客户的阅读多样性需求。
出乎意料地，再次迅速卖完了。
此现象出现在让诸多出版界的人士目瞪口呆——如此功能单一，且存在诸多缺陷的电子产品，何以成为用户的新宠？
科学技术的概念？ 亚马逊品牌？
都不是。
从今天的角度来看，Kindle的诞生可能是无力的。
电子书的概念从70年代开始被提出，从90年代开始出现专用的电子阅读器产品，从2002年开始大型制造商和出版社开始将纸质书电子化。
它有4个明显的优点：1 )携带方便，便于不同设备之间的传递； 2 )无需打印，规模化后成本较低3 )可以整合很多字典、摘录、标识、进展情况等纸质书没有的功能4 )不用等快递，立即购买阅读。
2003年，亚马逊内容产品的销售占亚马逊收入的74%，而恰巧苹果推出了iTunes音乐商店，在iPod的协助下迅速侵蚀了亚马逊在音乐市场的份额。
如果亚马逊不采取行动，这意味着读书市场也将很快被苹果、谷歌等公司取代。
2004年，负责亚马逊图书业务的高管被任命担任电子阅读器，贝索斯对他说。 “你的工作是干掉自己的生意，让所有卖纸质书的人失业。 ”
另一方面，贝索斯希望亚马逊的Lab126研究室着手开发新的电子阅读器，多借鉴iPod的理念，“单手就能阅读”。 甚至Kindle这个名字，也是“点燃火焰”的意思，暗喻了书籍和智慧带来的兴奋。
显然是Kindle的诞生带有明显的互联网思维，电子阅读器不仅代表一种新的阅读方式，更是一个新的流量入口。
这也为中国市场各种电子阅读器的兴起埋下了伏笔。
知识焦虑推动市场回暖，电子阅读器迎来“多强争霸”局面2013年，Kindle进入中国市场。
但是，市场环境与2007年的美国大不相同。
2007年，亚马逊掌握了美国最大的阅读销售渠道，对出版社有足够强硬的谈判筹码。 但大部分图书销售对象都聚集在亚马逊，转化率极高，kindle看起来像是攻城略地，但仍然做着左手倒右手的生意。
螳螂财经想说的是，在中国，iPhoneS才是2013年的明星产品，智能手机迅速普及，中国的移动阅读、熊猫阅读、书旗小说、掌阅、起点阅读、QQ阅读等阅读APP，迅速抢占所有手机的内存
这是一个移动阅读APP的时代。 小米、华为、联想、中兴、vivo、OPPO……任何一家硬件厂商在手机出厂时都会强制配备1~3个阅读APP。
同时，中国的出版市场也极其混乱，没有人敢出来一统江湖，即使是主要图书市场的当当网也是看出版社的脸色吃饭。 雪上加霜的是无孔不入的盗版，这个行业看起来很绝望，似乎“没有未来”。
结果，kindle虽然在很长一段时间内都有着强大的无可替代性，但是在中国的知名度仍然不高就像今天的“猫步”电台一样，大量地流传在一线城市中的小资本阶层。
事实上，全世界电子阅读器的命运是相似的。
2011年，全球电子阅读器出货量达到2320万台，增长率超过100%。 但2012年，受智能手机普及、阅读资源匮乏、盗版横行的影响，全球电子阅读器出货量锐减，2012年全球电子阅读器出货量锐减至1480万台，逐年下降趋势明显，2017年全球电子阅读器出货量
戏剧性的变化从2016年末开始了。
从这一年开始，获得APP、直播、答案、喜马拉雅123知识嘉年华、豆瓣时间等知识付费产品在市场上崭露头角，一系列标志性事件让知识付费逐渐成为时尚，一直持续到2018年初。 “直播猜谜”把这种气氛推向了高潮。
知识付费的兴起，也将“知识焦虑”播种到了中国网民的心里。
同时，中国移动阅读市场经历了草莽的发展阶段，逐渐形成了阅读、掌读、泛读、当当读、百度文学等巨头，电子版权保护发生巨大变化，腾讯旗下的阅读集团成为网络文学界巨头，以千亿市值登上港股。
这几乎标志着中国迎来了质量阅读的时代。
第十七次全国国民阅读调查显示，2019年我国成人国民综合阅读率为81.1%。 其中，43.5%的成年国民倾向于“手机阅读”，10.6%的国民倾向于“网络阅读”，7.8%的国民倾向于“电子阅读器阅读”。
结合盛行的数字阅读，越来越多的读书人渴望更好的阅读工具。 等待时间长、模拟保护眼睛、拥有小型、集中注意力的电子阅读器成为他们的首选。
一个有趣的现象是，2007年kindle问世时，曾被传统出版社吐槽为“伤眼、粗糙、鸡肋”，而到了2018年，电子阅读器成了“护眼、小巧、专业”的代名词
昔日的恶棍胡汉三，浓墨重彩成了西施。
这样一条“清纯性感”的路线，自然吸引了国内互联网巨头。
目前，除汉王、翰林、易博士、易迪欧、方正文房、大唐、台电、三星、文石等传统硬件厂商外，掌读、当当、京东、阚文、小米、讯飞等厂商也相继入局，迎合内容生态
多强的争霸大戏，在中国市场拉开了序幕。
电子阅读器已经成为书虫标配，硬件or服务？受益于中国完整的手机产业链和开放的安卓生态，电子阅读器硬件开发的门槛不高。
再有，由于手机制造技术成熟，国产电子阅读器在工作上并没有对kindle着迷。 另外，为了适应中国国情，很多品牌的电子阅读器都接入了百度网盘和wifi传书等功能，为产品注入了强大的竞争力。
kindle占了上风，已经一点点摆平了，下一个主战场是国产品牌们之间的厮杀。
从硬件方面来看，掌上、读书文、京东、当当等品牌的数字图书阅读器在屏幕尺寸、清晰度、内存等方面没有明显差异。
从商业模式看，互联网巨头入局者纷纷效仿kindle，采用“硬件内容服务”闭环模式。 例如，阅读、写作凭借自身积累的丰富数字图书资源，在内容方面具有先发优势； 当时，京东等传统图书电子商务公司与数字图书厂商合作推出电子阅读器，得到了“内容硬件”的协助。
从竞争战略来看，大部分品牌争霸的方向都在6英寸小屏幕阅读器上，小部分如文石、短信、墨宝事件等厂商另辟蹊径，改变大屏幕电子书路线，专业阅读、原笔迹手写、手写为了在文件共享、文件管理、注释审核、PDF阅读等方面脱颖而出，自身缺乏阅读资源，提倡“开放阅读”
巨头入局，必有所图。
难道是像制作手机一样，切断了下一个硬件的风口吗？
不。
电子阅读器与手机不同，它有一个硬伤：不管墨水屏怎么发展，它都不能像手机屏幕那样流畅，只能是单一的功能性产品。
目前市面上6英寸大小的电子阅读器，价格在600~1200元之间，10英寸以上的中高端阅读器在2000~4000元之间。
据智研咨询预测，2020年中国电子阅读器出货量为237万台，到2023年增加到275万台。
与智能手机相比，该订单的出货量最多只是个零头。 用罗老师的语言体系来说，“几乎不赚钱，所以交朋友”。
终极原因，在于售卖内容。
第三方研究机构比达咨询发布的《2019年度中国数字阅读市场研究报告》显示，2019年中国数字阅读用户规模达到7.4亿人，同比增长1.4%，数字阅读已经成为中国的国民APP，市场规模同比增长21%，达到204.8亿
2019年，仅纸质书，我国成年国民人均阅读量就为4.65册，而这个数字在日本为40册，韩国为11册，法国为20册，以色列为60册。
即使以每本10元的收益空间计算，这也是一个广阔的市场，达到千亿级也不是什么难事。
特别是从2019年开始，中国人口红利已经达到顶点，移动阅读市场发展乏力，各大阅读平台提高单内容消费的要求更加迫切。
以科技为例，2019年收入18.82亿元，其中数字阅读收入15.84亿元，移动月生活1.04亿人，即人均贡献收入11.3亿元左右。
这是一个极低的数字，2019年财报显示，科技2019年硬件产品营收为0.26亿元，这部分主要是电子阅读器的收入。
这意味着，即使电子阅读器硬件产生的回报率很低，也不容忽视。 它往往是深度阅读用户，极大地促进了“数字阅读”的收益部分。
此外，在IP和版权运营成为巨大新增长点的时代，没有哪种电子产品能像电子阅读器那样为内容生态系统带来如此高的忠诚度和粘性。 这是互联网巨头梦寐以求的，无论是掌门、当当、京东、读书文、小米、飞飞等厂商，这都是巨大的吸引力。
结语亚马逊2007年度报告中提到了贝佐斯让大家不要把kindle当成一个硬件看待，它应该成为一种数字服务。
熟悉商业史的人都知道，一旦某种产品成为服务，其竞争方式也就不是唯一的了，竞争对手有机会在很多弯道超车。
兜风，好像又回到了原点。
如果说kindle的诞生是对传统纸质图书市场的颠覆，那么国产巨头的厮杀，应该是对读书市场的二次革命。
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