天猫店铺市场定位分析:找位、选位、到位
天猫店铺运营中,店铺市场定位是非常重要的。店铺在市场中有一个清晰的定位,创造出差异化塑造店铺特有的形象,才能让消费者能记住这个店铺。市场定位能适应庞大的细分化市场、消费者或者客户特定需求,更好地满足消费者的需求,形成竞争优势,增强店铺的竞争力,在同行竞争中有突出表现。
找位:明确市场目标
为了保障目标市场具有较高的精确性和有效性,市场调研是非常有必要的。明确市场目标,清楚自己店铺经营的产品是面向哪类目标顾客群的店铺定位,对这类用户进行人群画像店铺定位,了解顾客特征,有效锁定目标顾客范围。此外,还可以利用竞争对手的目标客户群特征,拓宽自己的顾客范围。
选位:进行利益定位
明确市场目标之后,商家就要进入到选位环节,进行利益定位。这方面商家需要注意两点,既要满足目标客户群需要,又要避开同行已有的利益定位。简单的说,就是寻求差异化的创新点,基于同行已有的东西,推出自己的独特的优势。
到位:营销战术组合
定位明确之后,就要投入实战之中。这个环节就需要商家岁产品、价格、销售渠道促销方式等进行优化整合,定制出能够符合企业市场定位的营销战略。前面的定位能不能得到实际运用从而获得真正的经济利益,最终还是要看营销。商家在进行营销战术组合的时,一定要注意结合前面的目标市场定位以及利益定位,紧密贴合市场定位,实现经济利益最大化的根本目标。