贵州茅台是怎么了?
贵州茅台是怎么了
怎么了?太牛了,市值已经突破2.1万亿!
最近股市是大牛市了,很多人这一周赚了几百万,可惜我们不会玩!
美团王兴说的:不是爱拼才会赢,是爱赌才会赢!
扎心了,老铁。
厉害了!茅台市值破2.1万亿!
7月7日,贵州茅台盘中一度冲至1744.82元/股,市值突破2.1万亿元人民币。
而这距离“空降兵”高卫东接管茅台集团才过去4个月时间!
在上任后不久的一次茅台会议上,高卫东提到:千亿不是终极目标,而是新的起点。
在千亿光环下,如果看不到茅台的问题,看不到茅台发展中的风险,看不到茅台前进中的危机,这才是最大的问题、风险和危机。
一位茅台人士这样评价高卫东:为人低调,办事高效,为茅台经济发展鞠躬尽瘁!
一个茅台酒企,市值超越贵州省GDP!
到底是高卫东厉害,还是袁仁国凶狠?
确实狠!你说呢!
茅台为什么这么狠?因为茅台能不能复制?
1、茅台的品牌不能复制。
做品牌就是做认知,消费者对茅台的品牌认知是难以改变的,这就是品牌最终厉害之处。
2、茅台的地理环境不能复制。
这些我不是专家,不展开了。据说日本人当年还专门伪装成考察团去茅台酒厂,并偷走了一些土壤分析成分,但离开了茅台镇,还是造不出这样的微生物环境,也因此复制不了。
3、茅台的文化不能复制
大家都说,品牌的背后是文化,茅台是中国传统文化的沉淀,既然是沉淀了这么多年,既然是文化现象,那当然是唯一的,更无法复制。
最后,我想说,我们不必去复制茅台,我们需要在传统文化上去创新,去发展,去融合。
新思维促动新事物不断产生
如小罐茶,拼多多,江小白的创新!
如江小白,完全不同的定位和人群,就是在中国白酒高端化的大趋势下,洞察到普通年轻人喝酒的场景和心理,迅速俘获了90后的年轻人的心,并成为一个现象级产品,网红产品,也就是说,产品塑造的方式进和品牌建立的路径和方法变了。
文化可以有,但不必摆出来。除了文化,产地,在互联网时代,还有另外触达消费者的方式,还有更加精准的做品牌营销的方法。
互联网时代,除了茅台,更多的是江小白这样的,我们能够做出来的产品,传统行业都可以重做一遍,一切皆有可能!
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