海尔集团怎么样(海尔员工全部都是外包吗)
最近在海尔工作了一段时间,好也罢,坏也罢,不下结论,我只把我所听、所见、所闻、所感写在这里,留予各位去评说。
一、面试 有一天突然接到海尔人力的电话,然后就选了个周六去做的面试,本来没想进海尔的,就是想去聊聊,了解了解这家企业到底是在做什么,到底是什么样子,毕竟海尔在山东还是很有影响力的。然后四个人给我面试,聊了一个小时,然后就被录用了。
二、OFFER 后来他们就给我发了offer,让我去入职。我从网上和朋友们那儿,了解了下海尔的情况和大家对海尔的印象,不在乎两种,一种支持去,说海尔是大企业,大平台,薪资福利也还不错;另一种反对去,说“海尔是海”深不可测,且行且珍惜,另外海尔还有“青岛第二监狱”的雅号。综合考虑了一下,虽说一周上六天班,每天7.30下班,但累我不怕,况且我对海尔的小微和人单各一还充满了好奇。去吧!
三、入职 怀着美好的心情,准备着一大堆的资料,经过从大学到工作,从导员到原公司上下级的充分背景调查,我到海尔报到了。顺便说一句,海尔是【不给农村户口的员工交公积金的】!这点我印证了。
四、工作
1、入职培训,我很期待的能得到全面的入职培训,好尽快了解海尔融入海尔。很遗憾,没有入职培训!仅有的几个制度宣贯是通过网络课程实现的,而且是在我入职一周之后才开通学习帐号,在这儿之前学不了。没有成体系的材料让我去学习,了解海尔的规则是什么,不知道规则如何去把我工作的方向和度,很遗憾,没有!体系这一点我也跟几位老员工深入聊过,没有制度,没有体系,是如何把一个个解决方案串联到一起的呢,后面的人如何去学习和遵循?得到的答案普遍是规则会在某个人的电脑里放着,或者某次培训后发出过,我不敢想象,据他们说是因为业务变化的太快,来不及制定和修改,有时会束缚业务的发展,我不认同这个观点。
2、企业文化 海尔的文化很独特,他的好多词语都是他们自己创造的,什么行业主、小微主、圈主、单、人单合一、关差等等等等。一个新到的人是一脸蒙圈的,没有教科书,都是一个个的问。海尔的文化是跟社会割裂开来的。
3、冰冷的办公环境 笔者所在的办公室也很奇葩,集团的部门领导坐在最后面,其它员工都坐在前面,开放式的办公场所。各个头头都是在海尔工作10年以上的老员工,他们孰知海尔的文化,氛围,从他们一个个冰冷的脸上你就能感受到办公室的环境。早上来了相互之间从不打招呼,甚至连眼神的交集都不会有,然后就是开始工作,一坐一上午,办公室静的可怕,有时连一根针掉到地上都能听见,我同事过来沟通个工作或者接打个电话都会觉得貌似非常不合时宜。员工都是交叉管理的,所以很多时候你都能听到老员工在训斥新员工,尖酸、刻薄、人身攻击都会有,据说笔者所在部门的管理还不算粗暴的。这样的办公环境,你也许能想象的到,对一个有千万个问题的新人来讲,他融入会多么的困难。
4、工作时间 上班是周一到周六,但是周六是不用打卡上班的,面试时说周六有事可以不去,但是据我观察,没见一个员工周六休息过。周六的上班时间会短些,大领导在的时候基本5.30以后下班,大领导不在3点就可以。我的感悟是周六像一场朝拜!周一到周五,笔者也是9点上班,每天平均晚8点下班,日日如此,虽然领导说没事可以早走,但对于一个想做这份工作的新人来讲,谁敢!
5、层级 没有明文层级的公司比有层级的更可怕!海尔提倡只有三类人,行业主、小微主、创客,没有层级,都是相互之间提供资源,但是没有层级怎么可能!他们相互之间还是根据遗留的层级去相互称呼,对新人来讲也是无据可依。笔者之前的公司偏互联网风格,层级很清楚,但工作配合非常顺畅,完全没有层级的心里隔阂。
6、餐厅 这也许对于笔者来讲是最为放松的一个地方了,餐厅的伙食还算不错,价格比较实惠,一天的工作也就在餐厅这会能放松一下。
7、绩效 海尔实行人单合一,但笔者的单是怎么构成的,自己研究过,没有人给做过绩效说明。工作没有体系,制度可依,一切都靠自己去趟,但是错了,对不起,就看月底剩多少工资吧。
五、人
1.校招,海尔每年会招很多大学生,这些大学生会经过一年年的磨练成长起来,他们没经历过外面的工作,一张白纸会好用很多。笔者认为大学生一毕业就去海尔锻炼几年是个不错的选择。
2.社招,海尔对社招的人会比较挑剔,觉得你就应该什么都会,会的还应该是他们需要的那些!我也跟老员工沟通过这方面的事情,在海尔呆过10年的老员工说不知道自己离开海尔还能干啥……
六、离开
海尔的氛围确实不像互联网风格,尽管他在努力向互联网风格转型。思虑再三,笔者还是毅然决然的离开了海尔!树挪死,人挪活!笔者始终觉得找个适合自己工作的氛围太重要了。
以上仅是笔者的亲身经历及切实感受,是好是坏请各位自己斟酌!祝各位找到适合自己的工作,祝海尔发展越来越好!