pbc是什么意思
pbc是什么意思很多人对这个问题比较感兴趣,这里,网友无奇就给大家详细解答一下。
(1)DVD里的PBC是什么意思
全称:Play Back Control 如果您的碟片是2.0版本的,VCD机可为你提供两种播放环境,您可以通过PBC(菜单)键来选择。 装入2.0碟片,按*键,关闭仓门几秒钟后,屏幕右上角显示“影碟2.0”字样,本机进入PBC放送环境。 当电视屏幕将出现主菜单后,操作数字直选键选择你要欣赏的内容或进入到下一层菜单(子菜单),进入子菜单后继续操作数字键选择,直到你要看的节目。 操作面板上的“□”键,退回上层菜单,你可以通过数字键继续选看其他内容,也可继续按面板上的“□”或遥控器的“返回”键返回上层菜单,直至主菜单。 按节目跳选键*返回上层菜单,按*键则进到下一个菜单。 在PBC(菜单)播放状态时,不能进行编程播放随机播放、选时播放、重复播放及A-B重复播放等操作,要实现以上播放功能,需在顺序播放状态下方可进行。 PBC(菜单)播放状态如何转为顺序播放如果您现在处于菜单播放状态,想转换成顺序播放状态,只需按动面板上的“PBC”键或遥控器上的“菜单开关”键一次即可。 2.0版的碟片在顺序播放状态时要转换成菜单播放,您只需按动一次面板上的“PBC”键或遥控器上的“菜单开关”键一次即可出现菜单。 PBC在DVD中的意思:如果您的碟片是2.0版本的,VCD机可为你提供两种播放环境,您可以通过PBC(菜单)键来选择。 装入2.0碟片,按*键,关闭仓门几秒钟后,屏幕右上角显示“影碟2.0”字样,本机进入PBC放送环境。 当电视屏幕将出现主菜单后,操作数字直选键选择你要欣赏的内容或进入到下一层菜单(子菜单),进入子菜单后继续操作数字键选择,直到你要看的节目。 操作面板上的“□”键,退回上层菜单,你可以通过数字键继续选看其他内容,也可继续按面板上的“□”或遥控器的“返回”键返回上层菜单,直至主菜单。 按节目跳选键*返回上层菜单,按*键则进到下一个菜单。 在PBC(菜单)播放状态时,不能进行编程播放随机播放、选时播放、重复播放及A-B重复播放等操作,要实现以上播放功能,需在顺序播放状态下方可进行。 PBC(菜单)播放状态如何转为顺序播放 如果您现在处于菜单播放状态,想转换成顺序播放状态,只需按动面板上的“PBC”键或遥控器上的“菜单开关”键一次即可。 2.0版的碟片在顺序播放状态时要转换成菜单播放,您只需按动一次面板上的“PBC”键或遥控器上的“菜单开关”键一次即可出现菜单。(2)PBC表是什么意思。英文全称叫什么?(就是提供给审计单位的)
PBC(Provided by Client)表就是各会计科目的审计准备表。
详细解释:集团的绩效管理是以个人事业承诺(Personal Business Commitment)的形式(简称:PBC),在全集团范围内通过自上而下地将集团、BU/FU、部门的工作目标逐级分解到每一位员工的方式,由直线经理与员工签订PBC,以实现组织绩效和个人绩效的有机联结。
扩展资料
PBC(Provided by Client)表就是各会计科目的审计准备表。
具体包括现金流量表、资产负债表、应交增值税明细表及资产减值准备表等几项资料。
一般来说将PBC表提交被审计单位,要求随年度会计报表编制完成后,及时填制各会计科目审计准备表,实施审计时作为审计底稿附件。
收集预审时提交被审计单位的各科目审计准备表,对应当进行实质性测试的项目(会计科目),按照审计程序的规定实施实质性测试。取得的各科目审计准备表应与会计报表相应项目核对一致,然后作为各项目的明细附件,附于相关审计工作底稿之后。
参考资料:PBC.百度百科
(3)DVD里的PBC是什么意思
PBC全称为Play Back Control,即交互式功能和高精度静止图像两种功能。
PBC可以通过画面上显示的菜单实现人机对话,从菜单中可随意调出静止画面或动画画面,还能快速调出和检索,使更加便于操作,高清晰静止画面的分辨率为活动画面的4倍。
扩展资料
DVD-Video是用来读取数字影音资料的DVD规格,应用于消费性电子领域,硬件产品称为DVD激光视频机(即DVD-Video光驱)。
DVD-Audio是用来读取数字音乐资料的DVD规格,着重于超高音质的表现,主要应用于消费性电子领域,硬件产品称为DVD音乐光驱(DVD-Audio光驱),而且有些DVD激光视频机也会提供DVD-Audio的播放功能。
DVD Multi技术以DVD-RAM为主要架构,兼容DVD-R、DVD-RW等规格。
参考资料来源:百度百科-PBC
(4)华为pbc是什么
PBC(Personal Business Commitment),即个人业务承诺计划, PBC是基于战略制定后的,保障战略执行落地的工具。PBC是IBM创立的基于战略的绩效管理系统,IBM之前所有员工都要围绕“力争取胜、快速执行、团队精神”的价值观设定各自的“个人业务承诺”。
PBC协议书包括三大部分:1)业务目标(权重80%)包括KPI和关键任务;2)管理目标(权重20%);3)个人发展目标(参考指标)。
三个部分的来源分别是:
1)业务目标:分为关键指标KPI和关键任务。关键指标(KPI)是常规性指标,包括营收、开拓、RePAR、品质、安全等指标,体现为结果性指标的分解。关键任务是动态性指标,是对关键指标(KPI)的补充和完善。
PBC系统中的“我”设置业务目标时,信息来源包括以下几个方面:
参阅老板PBC中业务目标部分(来自上级、同事和客户的信息);
参阅相关内部资料,比如公司战略发展思路、公司的价值观等等;
与老板直接沟通自己负责的阶段性重点工作(参照部门阶段性重点工作);
参阅自己的岗位职责说明书;
向部门领导申请参阅部门组织绩效指标库。
2)管理目标:签订PBC协议的如果是一个团队,团队负责人就必须设置团队的管理目标。
此时,需要从三个方面进行设置前的思考:业务目标对组织建设、员工管理的要求;优秀经理应该具备的7个管理行为(目标承接、团队合作、绩效管理、鼓励创新、发展下属、承认贡献、氛围营造);亟待建设的岗位胜任力体系。在此基础上,负责人要明确部门管理的重点和难点,以进一步设定员工管理目标。
3)个人发展目标:应在老板的协助下设置,指标总数2-4个。这个目标仅作为参考目标,但所有员工均要求设置。
关于pbc是什么意思无奇就先为大家讲解到这里了,关于这个问题想必你现在心中已有答案了吧,希望可以帮助到你。