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阿云嘎任首个国有音乐剧团团长 是转折亦是新的起点

音乐剧演员@阿云嘎Musical 有了新职务——@北京演艺集团BPA 北歌音乐剧团团长! 今天,北歌音乐剧团工作会召开,团长阿云嘎表示,“今天,对我个人,是个转折点,我肩负着北歌音乐剧团团长这一职务,责任重大,我将不辱使命。”音乐剧《在远方》出品单位北京演艺集团全面发力音乐剧,今年将创演多部优秀音乐剧作品。

阿云嘎任首个国有音乐剧团团长_是转折亦是新的起点

阿云嘎Musical 多次提到的那句“不负众望 不辱使命”很值得细品深思。

第一次听到他说,是声入人心的最后一期,在第一个成为最终首席之后。当时没什么感觉,只是觉得这个措辞有点意思:大部分人说的都是… 感慨自己被看到了、在聚光灯下稳稳的占有了一个位置,然后谢谢一路走来支持自己的人 — 仿佛这是一个终点,一个节点,一个成绩。成绩单上的一行字,履历上的一个闪光点。

他说的,是一个新的目标 — 你在这个时间段里认可我、给予我荣耀,我必不会让你在将来觉得你看走眼了。这不是结尾,这是开始。

With great power comes great responsibility — 能力越强,责任越大。这是他内在的也是外在的认知。

内在的,重点在“能力越强”,说的是自己清晰知道有多少能力,能干什么事 — 显而易见可以做到的,那肯定不在话下;而那些似乎遥不可及的,他也敢昂起头说,这在我能力范围内,看我的,给我点时间,我会做到。

不贸贸然夸下海口,承诺去完成一些不在能力范围内的豪举。他可以像这个行业里的一些前辈看齐,满嘴跑火车承诺什么N年内必和百老汇接轨之类的空中楼阁 — 但他不会。他一次次的强调中国音乐剧的年轻、不专业、不规范。他的个人能力无法为中国音乐剧顷刻间解决专业人才短缺的问题。他只会给出听起来不那么刺激的长久解决方案,然后一步步执行。

不为了“怕麻烦”而假装自己没那个能力,舒服的安于现状。他可以撂挑子说你看吧,你看这现状就是根本没好戏给我演,然后或头也不回的投入影视圈的怀抱,或压制着自己的不屑去接一部部自己看不上的作品,在长久的“讨生活”中彻底耗尽自己的真心与观众的耐心。他只会演自己觉得对得起观众的戏 — 如果市场上没有,那他就改变市场。如果没人做起来这种好戏给他来演,他可以自己写、自己做。

外在的,重点在“责任越大”,说的是在他眼里,有自己这般能力却不做与自身能力匹配的事是一种“辜负” — 这辜负的,是自己未实现的可能性,是这个行业可能达成的一次次进步,是观众未能看到的一个个不曾面世的好作品。他无法眼睁睁看着这种可能性流逝,成为轻描淡写的“如果当初”。

所以演员、作曲、制作人、推广大使 — 这些身份他一个个尝试,一个个认真对待。这个行业缺“扛大戏”的男主角,那就努力让自己成为明星,成为票房保证、定海神针,成为普通观众“因为被他吸引而买票”的驱动力。为什么要努力成名?因为要曲线救国:有观众会通过其他渠道认识他、喜欢他,从而因为他而愿意给音乐剧一个机会 — 只要开了这个头,这些观众就有可能会因为音乐剧本身的魅力而再次买票,养成持久的兴趣。

但他不能接受观众被劣质作品坑骗后对这个行业心灰意冷,他不愿接受观众因为他而喜欢上音乐剧后,发现无剧可看。这个行业缺专业人才,那就让自己成为全才 — 作曲,磨剧本,抠译配,带戏讲戏,担起半个表演指导的担子。这个行业被想赚快钱割韭菜的草台班子充斥着,那他就自己成为制作人,拉起专业的班底,培养基本功扎实的苗子。努力铸造良币,慢慢的一步步的从劣币手里夺回市场份额与话语权。

此为众望。

此为使命。