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这是房地产行业正在适应的方式

长期的 COVID-19 大流行继续对整个房地产行业产生强烈影响,从建筑和经纪业务到上市和房地产交易的营销。这种不确定性给与现有租赁空间租户合作带来了特殊挑战。

建筑管理专业人士和租户本身已加紧装备物业,以支持其居住者的安全、舒适和整体福祉,无论他们是工人、客户还是短期访客。

如今,将战略重点放在留住租户和吸引新租户上至关重要。在 Blue Skyre IBE 和市场研究公司 HarrisX 于 2021 年夏天对 450 名建筑经理和房地产顾问进行的全国性调查中,高达 94%人表示他们的物业已经或正在升级 HVAC 过滤系统。三分之二的建筑物设有手部卫生站,并经常清洁高接触区域,62%受访者表示进入办公室需要进行体温检测。

整整 60%物业经理报告说有一个记录在案的应对 COVID-19 激增的应急计划,30%人正在准备一个。

重新协商租赁条款

随着租户审查他们的长期空间需求并寻求改变他们的房地产足迹,灵活性已成为常态。在可预见的未来,预计办公室内的员工人数将减少,重要的是要尽早重新谈判租赁条款,以满足可能希望裁员和逃跑的租户。转租现有空间的选择,即使是在有限的时间内,已经变得很有吸引力,特别是对于不确定其长期空间需求的租户。

与过去相比,拥有传统三到五年租约的现有办公室租户在缩短这些承诺方面的时间要容易得多。在零售领域,投资者有理由保持乐观。2021 年第四季度净新店开张量超过关闭量,租赁业正呈现改善迹象。

售后租回选项

另一种获得吸引力的选择是售后回租。陷入困境的企业可以通过出售其拥有的房地产来改善其现金状况,同时通过长期租赁保留使用该物业的权利。寻求优质、创收房产且租户愿意签署长期租约的投资者可能会发现这是一个有吸引力的机会。这些承诺通常为 10 至 15 年。

影响办公和零售业复苏的因素

办公和零售复苏所需的主要因素分为三个主要领域:

在业主和租户需求之间取得平衡:业主目前专注于不惜一切代价保留租户,但他们也必须让投资者满意。

提供丰富的便利设施和优惠:业主和建筑经理将继续慷慨提供优惠,并在未来几年将租金上涨幅度保持在最低水平,直到租户需求显着增加。在大流行中兴起的按需礼宾和送货服务可能会继续存在。

保持耐心:有机业务增长可能不足以吸收当前的职位空缺。在没有重大产业转移或新产业进入当地市场的情况下,人口增长将是消化供应过剩和降低空置率所必需的,尤其是在大城市中心。

大流行加速了数字化采用,对工作生活、消费者习惯和人们占据的空间产生了巨大影响。关注建筑物的碳足迹已成为任何房地产足迹对话的重要组成部分。